21亿收购Fitbit,谷歌其实是在拯救这条产品线

 新闻资讯     |      2019-11-13 16:10

关于大多数顾客来说,提及“智能手表”榜首反响无疑是苹果Apple Watch,其次或许会是三星、华米(AMZFIT)、佳明(GARMIN)、TicWatch等近年来在这一范畴相同风生水起的品牌。假如不是由于谷歌在11月1日晚间,忽然宣告了一笔金额高达21亿美元的收买案,或许许多人都还不知道有那么一个品牌叫做Fitbit。

08.jpeg

当然,收买这种作业不管在哪个职业都是再往常不过的作业了。特别是关于像谷歌、苹果、微软这种既有钱又有寻求的巨子来说,三天两头收买其他企业用于丰厚自己的研制才能或是增强专利墙,也简直都能够说是“日常操作”。


那么,为什么咱们今日要专门讲到谷歌关于这家智能可穿戴品牌的收买呢?原因很简单,一是由于被收买的目标的身份非常特别,二是由于本次收买案关于整个智能可穿戴商场,都或许会发生严峻而深远的影响,特别是其或将会极大冲击到现在国内紊乱的智能手表职业,因而这件事也就很值得一说了。


可穿戴开山祖师Fitbit:成也智能,败也智能


尽管咱们今日或许现已对廉价的智能手环和运动手表(请注意咱们有意将运动手表与智能手表差异开了,欲知原因请看此前的一篇文章《你或许不知道,智能手表其实也分真假》)习以为常,但大多数人或许不会想到的是,相似的“可穿戴运动监测设备”其实底子就不算什么新潮科技产品。由于它们至少在上个世纪八九十年代就现已面向大众出售了,并且价格也不算特别贵重。

09.JPG

可是,为什么咱们大多数人是直到近年来才有了“智能手环”或“智能可穿戴设备”的概念呢?这儿边就要提到Fitbit的劳绩了。由于Fitbit正是榜首家将本来专业、单调、难用的可穿戴运动计量设备,改构成现在的“智能可穿戴”产品的企业。


回忆Fitbit的产品前史咱们会发现,自从2007年推出首款超小型运动监测器以来,Fitbit简直便是“手把手”地教会了整个职业怎么去规划现代化及易用化的智能可穿戴设备。比如说,它们最早完成了将可穿戴传感器和智能手机无线“配对”的技能,从此消除了前期可穿戴运动监测设备上的种种导线。又比如说,Fitbit榜首个想到了“使命系统”来催促用户训练,将单调的运动-监控-计算变成了近似游戏方法的鼓励机制,大大增强了用户粘性。


除此之外,Fitbit更是职业首家真正将运动手环、心率手表和学术研究结合起来的企业,其至今停止参加的数十项健康科研项目算是真正为“智能健康设备”的有效性做了背书,称之为职业开拓者一点也不为过。

03.jpeg

可是Fitbit这种现代智能健康穿戴设备开山开山祖师的身份,从某种程度上其实也给其后来的衰败埋下了伏笔。究竟Fitbit最大的成果,其实是将以往专业、难用的可穿戴运动丈量设备进行了易用性改造,变成了普通人也能买得起、用得会的运动手环或运动手表。可也正是这种“重视专业运动”、“专心健康办理”的思想,使得Fitbit没能在产品智能化与多功用化的方向上再进一步。

07.jpg

苹果Apple Watch


所以当苹果Watch OS、三星Tizen、谷歌Android Wear吹响智能手表的号角时,顾客们豁然发现,他们曩昔所喜欢的Fitbit运动可穿戴设备感觉就像是瞬间掉队了相同。Fitbit招牌的种种健康监测功用,容易就被对手用本钱更高的传感器装备所超越,而其智能运动办理服务在现在无需依靠手机也能独立运转的智能手表面前,更是被“秒杀”得遍体鳞伤。更不要说自身就具有APP可扩展性的智能手表不只能够用于运动和健康监测,还能完成许许多多让Fitbit望尘莫及的功用。因而这家老牌智能可穿戴品牌的落败,也就已成定局。


谷歌抛出的不仅仅橄榄枝,更是救生绳


从某种程度上来说,谷歌其实也是打败Fitbit的“首恶”之一。可是此番谷歌收买Fitbit,与其说是趁机吞并从前强壮的对手,却不如说是谷歌的一次尽力自救行为。由于堂堂智能手机巨子,这些年在可穿戴商场上可真有些糟心。

11.JPG

三星Galaxy Watch


依据Strategy Analytics本年8月发布的全球智能手表厂商出货量和商场比例计算显现,2019年第二季度,全球智能手表出货量同比增加高达44%。可是旺盛的商场需求,根本上都被苹果(46.4%)与三星(15.9%)两家所分割,排名第三的Fitbit反遭受5.4%的比例下降,而谷歌家的Wear OS智能手表则爽性直接被划归了“其他”项,乃至没能在计算表中露脸。换句话说,假如单看商场比例,遭受阑珊以及运营陷入困境的Fitbit,乃至比尽力了多年却仍是没能闯出名堂的谷歌要强上一截。

06.jpg

为什么谷歌一向没能做好智能可穿戴设备?论操作系统,根据Android的Wear OS理论上在扩展性、安全性、第三方APP开发简易度上并不输给三星、苹果;论商场潜力,Wear OS自身就和手机上的Android相得益彰,而Android占有着全球超越80%的智能手机系统比例,照理来说底子不缺潜在客户;论价格,谷歌在Wear OS智能手表的推行上也采取了和手机相似的授权制,这使得市面上的“谷歌智能手表”既有上万元的奢华类型,也不乏一两千元的平价产品可选。


但当咱们进一步探求“谷歌手表”与苹果和三星这类产品的异一起,问题就显露出来了。由于市面上的谷歌Wear OS手表,绝大多数都实在是太过期了!举例而言,最具代表性的“谷歌手表”moto 360二代发布于2015年,至今现已四年没有推出过换代类型;索尼的Smart Watch3是他们仅有的一款Android Wear智能手表,发布于五年前的它至今没有更新Wear OS系统;华硕的Zenwatch3或许是一款相对比较新的类型,但它也现已是三年前的产品;而即便是现在商场上最新的TicWatch Pro和华为Watch 2 Pro这两款Wear OS智能手表,其所运用的硬件标准实际上也仅仅2016年的陈旧计划。放到今日来说,哪怕在根本的操作流通度方面都无法和苹果Apple Watch Series5或许三星的Galaxy Watch LTE混为一谈。

10.jpg

转眼间,Moto360 2nd也现已五年了


很显然,谷歌现在面临的情况便是整个智能手表生态的硬件根底远远落后于对手,然后构成一切方面的体会都被严峻拖累了。而之所以硬件会落后,主要原因在于担任供给智能手表处理器的协作伙伴高通近年来也相同没有太多的亮点。Snapdragon Wear系列手表主控不管是架构、制程仍是能耗比方面均远差于三星和苹果,终究也导致了整个谷歌系的智能手表体会均不如人意。


高通是有意“坑”谷歌吗?其实也不是。说白了,终究的终究,问题仍是在于谷歌一向没有做好自家智能可穿戴设备的商场推行作业。一方面临协作厂商缺少辅导和束缚,导致三星及索尼等大厂浅尝辄止,摩托和华硕这样的二线厂商难撑全局,而其他的一些小众品牌又缺少顾客认知度,天然难以构成规划效应。销量上不去,作为上游供货商的高通也就没了动力持续研制,最终整个“谷歌手表”系统天然变成一潭死水,流浪为需求靠收买Fitbit自救的程度。


Fitbit变身“谷歌系”,或许能成一桩双赢生意


话提到这儿,信任咱们都现已看理解了,与其说是Fitbit被谷歌收买,不如说这两家其实更像是彼此需求。Fitbit需求一个老练的智能系统为自家的产品在技能层面上“输血”,而谷歌则看中了现任国际第三大穿戴品牌的商场口碑和出售途径。

12.jpg

能够想见,一旦未来Fitbit成为了直承受谷歌操控的“亲儿子”,就意味着其总算在可穿戴设备上有了一个不需求看手机与手表企业脸色的技能运用和产品发布途径。就像现在的Pixel手机那样,未来的Fitbit手表就或许成为谷歌智能手表的“官方样本”,既能给其他协作伙伴起到清晰的技能展现含义,一起也会带来生态圈内必定程度上的鼓励效果,好像鲶鱼相同“搅活”现在的Wear OS这谭死水。

Clip.jpg

当然值得一提的是,Fitbit品牌自身在我国其实也有相当规划的事务,而这好像也暗示着咱们未来将有或许得以直接在国内买到官方出品的“谷歌手表”。假如真是这样的话,谷歌此番收买Fitbit,是否也意味着国内的智能可穿戴职业将会迎来又一位巨子直接参加竞赛?假如谷歌将来真的将智能可穿戴产品以Fitbit的名义带进国内,它是否也意味着更多谷歌旗下硬件产品的到来呢?信任要不了好久,咱们就能看到这个问题的答案了。


【本文图片来自网络】